2018年2月10日上午,西安航科2017年度工作總結(jié)暨2018年度規(guī)劃會在公司二樓會議室勝利召開。公司董事長王浩靜、總經(jīng)理靳有林、總工程師馬俊、財務(wù)總監(jiān)段大慶及全體員工參加了會議。
會議開始,主持人首先帶領(lǐng)全體員工慷慨激昂地誦讀了企業(yè)文化訓(xùn)詞,意在不斷加強全體員工對企業(yè)文化的認同感,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。隨后,總經(jīng)理靳有林作了《西安航科2017年工作總結(jié)暨2018年工作規(guī)劃》專題報告,報告緊跟國家新時代的方針和政策,用“一”、“二”、“三”來高度概括了過去一年的工作,充分肯定了2017年取得的成績,系統(tǒng)部署了公司2018年工作,詳盡描繪了公司前景,號召全體員工認清形勢,增強信心,奮力拼搏,確保全面完成2018年各項任務(wù)目標。接著,公司總工程師馬俊針對2018年的具體任務(wù),從項目管理的角度進行了細致分解,并從科研管理、人才培養(yǎng)、條件建設(shè)、文化融合等方面提出保障要求,使得全體員工對2018年科研生產(chǎn)目標和自身工作認識更加清晰。再次,財務(wù)總監(jiān)段大慶作了預(yù)算管理專題報告,引經(jīng)據(jù)典、言簡意賅地引入財務(wù)預(yù)算的概念,讓大家認識到財務(wù)預(yù)算的重要性。
最后,公司董事長王浩靜做了總結(jié)性講話。王總用“創(chuàng)業(yè)元年”和“在粗獷的管理之下創(chuàng)造出一定的成績”來定義西安航科的2017年,充分肯定了西安航科在2017年取得的驕人成績,極大地鼓舞了全體員工的士氣。同時,王總也從管理提升、團隊建設(shè)等方面給公司提出了更高的要求,希望全體員工再接再厲,牢固樹立主人翁責(zé)任感,為公司發(fā)展、為國防建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。